增长型战略是什么（增长型战略的内容包括哪些方面）

深圳商报·读创客户端记者 聂灿

近日，由科特勒咨询集团、深圳出版集团主办，深圳出版社和前檐书店联合承办的《增长革命：营销战略大未来》图书分享会在深圳湾万象城前檐书店举行科特勒咨询集团三位资深合伙人——科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡CEO曹虎，科特勒咨询集团大中华及新加坡管理合伙人、增长战略总经理王赛，科特勒咨询集团大中华及新加坡管理合伙人、品牌战略总经理乔林联袂登场，以“距离下一个破局爆点还有多远”为主题展开分享，从不同维度解码企业营销增长新范式。

分享会上，三位嘉宾聚焦中国企业面临的结构性增长挑战，深度解析企业增长的深层逻辑和营销战略，为本土企业驱动可持续营销增长提供了可复制的战略框架与创新突围路径。

曹虎结合数智化时代的发展趋势，分享了营销的底层逻辑和新范式，认为营销的本质是通过创造卓越的顾客价值，实现从需求洞察到价值交付的全流程闭环他提出，消费者文化和技术的变化是营销进化的主要驱动力，企业持久的竞争力源于对消费者需求的深层次洞察，包括未被言说的需求和欲望。

市场营销的入行门槛虽低，但发展上限极高从业者需要持续钻研营销的底层逻辑，筑牢认知根基，方能在瞬息万变的时代浪潮中保持清醒，不迷失在海量信息的裹挟之中如今，企业在产品打造上不仅要满足消费者的功能需求，还要与消费者建立深层次的情感共鸣，为企业创造长期的市场优势。

乔林以“品牌”“战略”为切入点，强调应以品牌为实施抓手，实现战略战术的一体化，将社会趋势、用户需求、品类发展、业务延伸、品牌价值等紧密融合，沿着用户需求找准痛点，在成功满足用户需求、塑造客户认知、改变用户行为的基础上，必然能实现宏观战略的目标。

他认为，每一家企业都应建立不同层级的品牌战略地图，实现品牌建设与企业战略目标的深度协同，构建兼具功能价值与情感共鸣的品牌定位，并通过资源与能力支撑实现价值传递王赛结合自身经历，从宏观、中观、微观三个层面剖析了企业增长的逻辑性问题。

他指出，宏观经济红利和产业增长对个人和企业都有深远影响，而每一代人都有新的革命企业要在这种动态环境中实现持续增长，就需要重塑增长逻辑，从传统的外延式扩张转向以客户全生命周期价值为核心的新型增长模式他认为，只有在关注消费者需求的同时，深入理解消费者行为背后的原理，兼顾长期战略和内部能力的匹配，企业才能真正实现健康、可持续的增长。

《增长革命：营销战略大未来》是一部兼具前瞻性与实操性的力作，系深圳出版社于2025年2月出版的书籍这部专著为中国企业的营销转型提供了系统化的战略指引，展现了深圳出版社践行弘扬企业家精神的重要出版成果作为出版方，深圳出版社近年来持续聚焦科技创新领域，打造了一系列具有影响力的作品。

从《大国创新：从专精特新到隐形冠军的深圳经验》到《常变与长青：通过变革构建华为组织级能力》，从《产业政策变革：中国与世界》到《溢出：新质生产力浪潮下中国企业出海营销战略》，这些出版物不仅见证了深圳从传统制造基地向创新高地的蜕变，更折射出这座城市独特的创新基因与发展智慧，为理解中国特色的经济发展模式提供了宝贵的研究样本。

（受访单位供图）返回搜狐，查看更多